¡Ay, pero qué ‘vaina’ se ha destapado en el patio! La Cámara de Cuentas, el órgano que vela por la pulcritud de nuestros recursos, le ha puesto el ‘ojo’ bien fijo a los fideicomisos públicos. Lo que encontraron, señores, es para sentarse y coger aire. En 2025, estos mecanismos manejaron más de 35 mil millones de pesos, y ahora salen a flote inconsistencias que ponen la transparencia a dar patadas. No es un secreto que el fideicomiso genera debate por su flexibilidad, que a veces se confunde con falta de control, pero este informe marca un antes y un después, siendo la primera vez que la Cámara se zambulle de lleno en su evaluación específica.
La auditoría, una ‘joya’ para los que abogan por la rendición de cuentas, reveló una diferencia de casi 10 mil millones de pesos entre lo que reportó la Fiduciaria Reservas y lo que aparece en el Sistema Integrado de Gestión Financiera (SIGEF). ¡Imagínense ustedes ese ‘lío’! Es como si uno tuviera dos contabilidades distintas para los mismos fondos, y eso, aquí en la República Dominicana, levanta sospechas más rápido que un gallo al amanecer. Esta discrepancia es una señal de alarma que afecta la fiabilidad de la información financiera pública y dificulta el seguimiento de dónde va a parar el dinero de todos. La Ley 423-06 de Presupuesto es clara con la transparencia, y estos hallazgos, ‘así de una vez’, lo ponen en entredicho.
El ‘bateo’ de la Cámara de Cuentas también identificó casos donde las transferencias se clasificaron medio ‘raro’, como las del Ministerio de la Presidencia a entidades que, según el informe, no encajaban en la categoría de fideicomisos públicos. Esto es lo que se conoce como ‘mal clasificar la vaina’, impidiendo saber ‘a ciencia cierta’ si los fondos se están usando para lo que se dijo. Cuando Diario Libre intentó preguntar a Fiduciaria Reservas, la entidad prefirió quedarse ‘calladita’, sin ofrecer comentarios, una actitud que no ayuda a calmar las dudas que ‘andan por ahí’.
Otro punto que la miembro del pleno Griselda Gómez puso sobre la mesa es la ‘baja ejecución’ presupuestaria. Se transfirieron ‘un viaje’ de millones, 35 mil para ser exactos, pero ‘muchos’ de esos chelitos siguen ‘guardaditos’ en la fiduciaria, sin usarse. Esto es como tener una ‘guagua’ con el tanque lleno, pero sin que nadie la maneje. Ejemplos hay de sobra, como el fideicomiso Proaeropuertos o el de los parqueos de la Cámara de Diputados, que ni siquiera registraron operaciones. Y lo de Punta Catalina, con un balance remanente y sin operaciones, la recomendación fue clara: hay que cerrarlo y liquidarlo de una vez, que esa ‘chercha’ de dinero en el aire no es buena ni para la economía ni para la credibilidad.
Aunque el foco principal está en los fideicomisos, es inevitable mencionar el ‘coro’ que se armó con los aumentos salariales dentro de la Cámara de Cuentas. Si bien la presidenta Emma Polanco justificó los incrementos para mejorar las remuneraciones ‘rezagadas’ del personal, la controversia generada por una resolución que contemplaba subidas para los propios miembros del pleno, aunque luego fue dejada sin efecto, dejó claro el nivel de escrutinio público. Polanco, con sabiduría de ‘viejo roble’, dijo que ‘pasó mucha agua ya por el molino y hemos decidido pasar esa página y trabajar’, señalando el compromiso de seguir adelante con la labor fiscalizadora, que es lo ‘bacano’.
Este informe de la Cámara de Cuentas no solo destapa ‘vainas’ con los fideicomisos, sino que reafirma la necesidad de fortalecer el control y la transparencia en el manejo de los fondos públicos. Es un paso importante hacia una mayor rendición de cuentas, un ‘dique’ contra el ‘tigueraje’ y un llamado a que el dinero del pueblo se use con la debida diligencia. La sociedad dominicana espera que estas observaciones no queden en ‘papel mojado’ y que se tomen acciones correctivas para que la gestión de los fideicomisos sea ‘cristalina’ y la confianza en las instituciones se mantenga ‘de lo más bien’.
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Ingeniero de Sistemas especializado en Inteligencia Artificial y Automatización de Procesos. Con una trayectoria enfocada en la convergencia entre tecnología de vanguardia y comunicación digital, Ramón lidera la implementación de modelos generativos aplicados al periodismo dominicano. Su trabajo garantiza que la información que llega a la diáspora no solo mantenga nuestra identidad “del patio”, sino que cumpla con los más altos estándares de veracidad y optimización técnica de la web moderna (2026).
