Dentro de cualquier empresa exitosa, se encuentran las personas más preparadas para desempeñar las actividades necesarias. El problema comienza cuando hay distinción de género en las labores diarias, más aún en el reconocimiento de derechos y trabajo. Glennys Rosario, profesor académico y redactor nacido en Venezuela, nos comparte 3 formas de superar las barreras de género.
Uno de los términos más conocidos en el desarrollo profesional de las mujeres es “El techo de cristal”, una importante limitación no escrita, pero aplicada a voces. La metáfora refiere a un tope invisible, pero perceptible, donde se limita a la mujer a aspirar a altos puestos generando estancamiento.
Rosario ve la afectación en cualquier empresa, evitando que logre su máximo potencial, impidiendo que mujeres calificadas puedan subir de puesto. Si se quiere superar las barreras del género, se deben implementar medidas para garantizar una igualdad laborar estándar, sin importar el género.
A su juicio, barreras a enfrentar en los negocios, son las siguientes:
1.-Promoción profesional sin distinción
Se debe cuestionar y evaluar los planes de promoción que maneja la empresa hacia sus empleados, revisando que las oportunidades de ascenso no distingan una situación o un género en específico. Para lograr la correcta promoción en la empresa, se debe revisar cuáles son los factores o barreras que impiden a las mujeres estar presentes o ser consideradas en el proceso de promoción.
Siguiendo la línea mencionada, fomentar la participación de las mujeres en trabajos que mejoren sus aptitudes y conocimientos sobre su campo de trabajo, mismos que permitan mostrar y potenciar sus habilidades y su liderazgo dentro de la empresa.
De la misma manera que a los hombres, se deben quitar cualquier conducta que sesgue o demerite el potencial y las aptitudes que presenta una mujer en la realización de su trabajo. La óptica al momento de considerar y seleccionar a una persona para un puesto de mayor jerarquía debe ser uniforme, sin considerar el género, solo las habilidades y aptitudes.
2.- Perspectiva de género en el desempeño diario
Si se busca la dirección correcta en una empresa, se debe tener una perspectiva de género similar, donde los hombres y las mujeres reciban las mismas responsabilidades y benéficos por su trabajo. Algunos aspectos cruciales a tomar en cuenta pueden ser: los salarios, incentivos por desempeño y pago equitativo de horas extra.
3.- Fortalecer medidas contra el acoso
El acoso sexual se puede hacer presente en cualquier momento en una empresa. La actitud hacia las mujeres no siempre es física, sin darse cuenta o minimizando el hecho, el acoso sexual viene desde la manera de referirse a una persona, entonaciones sexuales o hablar en doble sentido para incomodar y menospreciar a las mujeres. Si bien es cierto que el acoso sexual sucede en ambas direcciones, recae más sobre las mujeres que en los hombres.
Para impedir la situación, la empresa tiene la obligación de proteger a hombres y mujeres contra los hostigamientos que puedan presentarse en la oficina, asegurando un ambiente cordial. Para ello se debe perseguir y sancionar las conductas de este tipo, sin distinción de género.
Para Glennys Rosario, es importante derribar las limitaciones donde las mujeres se ven impedidas para subir la jerarquía empresarial. La empresa debe revisar las medidas y asegurar los cambios necesarios para garantizar que las personas más preparadas ocupen los cargos de mayor responsabilidad, independientemente de su género.
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