Eric Schmidt es una de esas figuras respetadas dentro del sector tecnológico y a nivel mundial y que, por regla general, no suele morderse la lengua a la hora de decir lo que piensa. Ahora es el turno de apuntar al mercado laboral americano y europeo con una frase que viene acompañada de bastante polémica: “Si vas a estar en tecnología y quieres ganar, vas a tener que hacer concesiones”.
El gran ejemplo para contextualizar lo que comenta está en China. En este país, aunque realmente está prohibido, sigue imperando el llamado modelo ‘996’: trabajar de 9 de la mañana a 9 de la noche, seis días a la semana. Schmidt asegura que allí “todos siguen haciéndolo”, una práctica que, pese a las críticas por explotación, al final le da al país una disciplina y un ritmo que, según él, da pie a enormes resultados.
Por otro lado, para Schmidt, eso es imposible de replicar en entornos 100% remotos. Por eso advierte que el teletrabajo penaliza especialmente a los recién graduados, que pierden ese aprendizaje indirecto.
Precisamente este ha criticado en varias ocasiones a Google, su antigua compañía, por haber secundado políticas de trabajo flexible con resultados que luego no han sido tan positivos como se esperaba o creía. Incluso llegó a decir en una charla en Stanford que “Google decidió que la conciliación era más importante que ganar”.
Por su puesto, esto al final ha caído por su propio peso y Sergey Brin, cofundador, reculó, aunque incluso fue incluso más lejos, pidiendo a los equipos de Gemini, su gran apuesta en IA, presentarse en la oficina todos los días laborables y sugirió que 60 horas semanales es el punto óptimo de productividad.
El ‘996’, que fue declarado ilegal en China en 2021, ¿aterrizando en Silicon Valley?
Lo cierto es que este modelo fue declarado ilegal hace unos cuatro años tras varias denuncias. Sin embargo, el ex CEO sostiene que sigue siendo la norma en las grandes tecnológicas del país. Y la realidad es que, aunque con matices, esa cultura está aterrizando más allá de sus fronteras y algunas startups de la IA en San Francisco ya hacen jornadas de 60 a 70 horas semanales.
Ya hay empresas emergentes centradas en inteligencia artificial que se están dedicando al completo a que todo salga hacia adelante, con esa narrativa de que no hay otra forma de hacer las cosas y que, teniendo como referencia ese sector, es ahora o nunca. Según Schmidt, ese nivel de sacrificio es lo que diferencia a los países que estarán al frente de la siguiente ola tecnológica de los que quedarán atrás.
Inteligencia artificial general vs. IA productiva: las diferencias entre EEUU y China
Las diferencias entre ambos extremos en lo que a IA se refiere es bastante clara y ya se está dejando ver. Mientras en Estados Unidos se centran en la carrera por la inteligencia artificial general, el llamado ‘santo grial’ que replicaría la mente humana, China aplica la IA de modo más sesudo y con mesura en forma de robots agrícolas, gestión urbana, sistemas de vigilancia o asistentes para el día a día top.
Este es el gran problema, según el ex CEO de Google. Ya que, mientras Silicon Valley sueña con la AGI, Pekín no para aplicar la IA de forma útil, generando valor de inmediato. Si a esto le sumas esa política de trabajo extrema, considera que es un win-win en toda regla.
Mientras en Europa y en Estados Unidos la palabra de moda es conciliación, en China la idea sigue siendo otra: producir y avanzar, incluso a costa de la salud mental de sus trabajadores.
Conoce cómo trabajamos en ComputerHoy.
Etiquetas: Teletrabajo, Trabajo
