El mundo entero lleva años enfrascado en una ‘vaina’ de dependencia tecnológica con Estados Unidos que ya le está saliendo cara. Lo que antes era pura comodidad y eficiencia, ahora se ha vuelto un dilema geopolítico serio. Países grandes y pequeños se están dando cuenta de que los intereses de las grandes corporaciones de Silicon Valley no siempre van de la mano con los suyos, sobre todo cuando hablamos de la seguridad de la información y la **Soberanía Tecnológica**. Aquí en el patio, a uno le gusta lo ‘chulo’ y lo que funciona, y lo gringo siempre ha parecido ‘bacano’, pero los riesgos son cada vez más evidentes y es hora de pensar en opciones.
La seguridad de los datos se ha convertido en un ‘klk’ que mantiene a muchos gobiernos en vilo. El caso del Tribunal Internacional Criminal, cuya cuenta de correo fue aparentemente cancelada por Microsoft tras emitir una orden contra el Primer Ministro israelí, es una señal clarísima. Si pueden ‘tumbarle’ la cuenta a un alto cargo internacional, ¿qué no harán con la información delicada de un país o de nosotros, los ciudadanos de a pie? No es un asunto de relajo, señores. La idea de que nuestros datos estén alojados en servidores bajo jurisdicciones ajenas, con leyes que no nos protegen igual, es un problema que no ‘está de lo más bien’.
En el viejo continente, Europa, con Francia a la cabeza, se está poniendo ‘los pantalones’ y buscando sus propias soluciones. Han prohibido a sus funcionarios usar tecnologías estadounidenses para asegurar sus comunicaciones y están impulsando alternativas locales para servicios de videollamadas y navegación. Y ni se diga en Asia, donde India y Corea del Sur ya tienen sus propias ‘cherchas’ tecnológicas. India apoya Zoho como alternativa a Google Docs y tiene su plataforma de mensajería Arattai. Mientras, en Japón tenemos Line y en Corea del Sur triunfa KakaoTalk, demostrando que sí se puede competir con los gigantes de Silicon Valley en su propio terreno.
Pero, ojo al dato, la cosa no es tan sencilla como cambiar de aplicación. La ‘vaina’ del dinero es fundamental. La mayoría de las startups tecnológicas dependen en gran medida del capital riesgo, y adivinen de dónde viene la mayor parte: ¡de Silicon Valley! Entonces, para tener una verdadera Soberanía Tecnológica, necesitamos que nuestros gobiernos y empresarios inviertan más en nuestro propio ‘tigueraje’ tecnológico, creando ecosistemas que no dependan tanto del ‘gringo’ de allá afuera. Además, la infraestructura es otro dolor de cabeza. Los centros de datos de Amazon, Google o Microsoft están por todas partes, y zafarse de eso es un proceso largo y costosísimo, que requiere un viaje de inversión y voluntad política.
La Inteligencia Artificial (IA) podría ser un camino ‘chulo’ para buscar esa independencia. Con los modelos de IA de código abierto, especialmente los que vienen de China, se pueden desarrollar software y soluciones locales sin tener que pasar por el aro de las grandes corporaciones. Esto abre una puerta para crear herramientas propias adaptadas a nuestras necesidades. Sin embargo, no hay que ‘engañarse’, el mayor obstáculo sigue siendo la comodidad de los usuarios. Estamos tan acostumbrados a lo que usamos que cambiar parece una ‘vaina’ del otro mundo, aunque los argumentos geopolíticos sean de peso y a veces cruciales. Es como cuando uno no quiere cambiar de colmado aunque el otro sea más barato; ¡uno se siente a gusto con lo conocido!
Miren el caso de las ‘superapps’ en el sudeste asiático, como Grab o Gojek. Esos le han dado una pela a Uber en su propio terreno, desplazándolos significativamente. ¿Por qué? Porque entienden a su gente, saben qué es lo que le gusta al pueblo y cómo se manejan las cosas allí. Han creado sus propios sistemas de mapas y pagos, adaptándose a las necesidades locales. Esto demuestra que no hay que ser un gigante para competir; solo hay que ser ‘vivo’ y conocer bien tu mercado para ofrecer algo que realmente conecte con la gente. Es una inspiración para el ‘tigueraje’ de aquí y del mundo que busca autonomía digital.
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Ingeniero de Sistemas especializado en Inteligencia Artificial y Automatización de Procesos. Con una trayectoria enfocada en la convergencia entre tecnología de vanguardia y comunicación digital, Ramón lidera la implementación de modelos generativos aplicados al periodismo dominicano. Su trabajo garantiza que la información que llega a la diáspora no solo mantenga nuestra identidad “del patio”, sino que cumpla con los más altos estándares de veracidad y optimización técnica de la web moderna (2026).
