Los CFOs consolidan su posicionamiento tras la pandemia

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CFOs

Casi un 50% de los CFOs estiman que la crisis pandémica ha consolidado su posicionamiento de Business Partner entre las demás actividades de la empresa. Esto quiere decir que su figura está cada vez más comprometida con la transformación digital.

Por este motivo, Yooz ha indagado en esta figura analizando en su último white paper las nuevas atribuciones que se esperan del Chief Financial Officer (CFOs). Entre ellas se destaca la analítica del dato apoyado en la aplicación de modernas tecnologías basadas la digitalización de funciones, la automatización de procesos y la creación de valor a la compañía.

“Los CFO y sus equipos están más obligados que nunca a posicionarse como Top Performer, y para ello deben adquirir una serie de habilidades tales como el análisis de datos, la comunicación y una permanente curiosidad por la innovación”, explica Magali Michel, COO de Yooz.

Papel del CFOs

En 2022, ante el rápido repunte de las actividades comerciales post pandémicas, las Direcciones Financieras y Contables deben dominar los nuevos códigos y modalidades de funcionamiento basados en entornos de trabajo híbridos, mitad presenciales mitad remotos, así como la tendencia imparable hacia la virtualización de las infraestructuras y el pago por uso de los recursos en cuotas flexibles y escalables en vez de adquirirlos de manera definitiva.

De hecho, según un estudio de Yooz-DFCG [The state of automation in Finance: ¿qué hay después de la digitalización? (2021)] una de cada tres empresas contempla priorizar la cloud y el SaaS en el transcurso de los próximos doce meses.

Yooz describe los atributos de éxito del nuevo Top Performer de las Finanzas: los CFOs

“Esta tendencia era ya muy evidente antes de la crisis sanitaria, pero la fractura de los métodos de trabajo, con el teletrabajo prácticamente generalizado, ha puesto de relieve los beneficios inmediatos de la cloud y del uso de programas informáticos al estilo SaaS (flexibilidad, control de los costes, infinidad de funcionalidades, adaptación a las necesidades, facturación en base al uso, etc.), también aplaudidos por los empleados en un contexto de trabajo a distancia”, explica Magali Michel.

En este contexto, la automatización de los procesos de Cuentas a pagar en tiempo real se convierte en la nueva norma de la función financiera, y Yooz calcula que pueden aportar una reducción en sus costes de gestión de hasta el 80%.

Otro dato desvelado en el white paper es que el 70% de las empresas quiere soluciones compatibles con otros programas informáticos (contabilidad, ERP, etc.), capaces de extraer y analizar datos masivos en tiempo real que sigan siendo fáciles de usar, y Yooz cuenta en este sentido con más de 250 conectores a los principales ERP y sistemas contables.

Pero no es el único reto que queda abierto. Estos nuevos modos de funcionamiento también preocupan a los responsables financieros en dos frentes más:

  • un 36% consideran que los retos de ciberseguridad serán también una prioridad para 2022
  • el 90% de los CFO piensan que los datos en materia de RSC tendrán de aquí cinco años el mismo nivel de calidad, de solidez y de auditabilidad que los datos financieros
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