¡Klk, mi gente! Hace no tanto, aquí y en el mundo, todos celebrábamos a Microsoft y su apuesta por Azure. Satya Nadella se había sacado la lotería con la computación en la nube, demostrando que había vida más allá de Windows. Esa estrategia fue un antes y un después, llevando a Microsoft a valer un billón de dólares, ¡un verdadero palo que nos tenía a todos ‘jevi’!
Pero, como dice el refrán, hasta el mejor chef se le quema la comida. Ni los estrategas más durísimos se salvan de los errores. Microsoft lleva un buen rato con decisiones medio raritas que han pegado directo en sus números. En solo tres meses, perdieron casi una cuarta parte de su valor, un golpe que no se veía desde 2008. Este bajón no es un ‘cherche’ cualquiera; la vaina se está poniendo ‘color de hormiga’ y el mercado reacciona con dureza y selectivamente, señalando problemas estratégicos profundos.
La inversión de 13,000 millones de dólares en OpenAI parecía una movida maestra para Microsoft, posicionándolos en la delantera de la IA con Azure y Copilot. Eso parecía estar ‘de lo más bien’. Sin embargo, ahora se ve como una alta dependencia tecnológica y una presión por justificar ese despliegue. Para colmo, el ‘tigueraje’ de OpenAI está buscando otros caminos, abriendo su infraestructura a competidores y diluyendo la ventaja estratégica inicial de Microsoft.
Bajando a lo práctico, el caso de Copilot es bien ilustrativo. Microsoft ha intentado que este asistente sea el eje de su nueva propuesta de valor, metiéndolo en Microsoft 365 y todo su ecosistema. Pero, ¡ay, bendito! la adopción no está yendo al ritmo esperado. Asegún lo que se rumora, la gente no le está dando mucho ‘pique’ a Copilot. Parece que llevar la inteligencia artificial al día a día de las empresas es más complejo de lo que se veía sobre el papel.
Además, hay una tensión fuerte con la asignación de recursos. Microsoft está invirtiendo un ‘viaje de cuartos’ en infraestructura para la IA, pero tiene que decidir si esos chips van para Azure o para sus propios servicios como Copilot. La misma directora financiera ha señalado que el crecimiento de Azure habría sido aún mayor si hubieran mandado más chips a la nube, lo que es un ‘lío’ interno de prioridad y equilibrio, afectando incluso a áreas como Xbox con caídas y subidas de precio.
Al final, lo que vemos es una desconexión entre la fortaleza operativa de Microsoft y cómo el mercado valora su estrategia. La compañía sigue siendo una de las más valiosas del planeta, creciendo con ingresos al alza y Azure metiendo el pie fuerte, pero esa solidez como que no se está traduciendo en su cotización ni en su valoración. ¡Es un ‘caso’ de estudio para los que estamos en el ‘business’ de la tecnología, a ver cómo sale Microsoft de este ‘engrane’!
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Ingeniero de Sistemas especializado en Inteligencia Artificial y Automatización de Procesos. Con una trayectoria enfocada en la convergencia entre tecnología de vanguardia y comunicación digital, Ramón lidera la implementación de modelos generativos aplicados al periodismo dominicano. Su trabajo garantiza que la información que llega a la diáspora no solo mantenga nuestra identidad “del patio”, sino que cumpla con los más altos estándares de veracidad y optimización técnica de la web moderna (2026).
