¡Qué bueno que el Servicio Nacional de Salud (SNS) anda de cerca supervisando los centros de salud del país! Recientemente, el titular del SNS, Julio Landrón, se dio una vuelta por el Hospital Materno Infantil San Lorenzo de Los Mina y quedó impresionado con el avance. Asegún él, la calidad de la atención a los pacientes está de lo más bien, algo que nos llena de orgullo a los dominicanos. Esta visita resalta el compromiso gubernamental con la mejora de un centro tan neurálgico como lo es la Maternidad de Los Mina, un emblema que ha pasado por un cambio verdaderamente significativo.
Este hospital no es una vaina cualquiera, es una maternidad con historia, que ha enfrentado desafíos enormes a lo largo de los años, sobre todo con la alta demanda y la presión migratoria. Recordamos cómo antes del 2020, el panorama era distinto, con pabellones a capacidad máxima y, a veces, con recursos estirados al límite. Pero, la inversión del Gobierno, el tigueraje y el compromiso del personal han logrado transformar este espacio en un centro de lujo, con un viaje de recursos humanos capacitados y una infraestructura que, si te digo la verdad, está súper chula.
Landrón no solo se quedó en la fachada, sino que también destacó que el centro es económicamente autosuficiente, una muestra clara de que las cosas se están haciendo bien, con calidad y sostenibilidad financiera. Esto es bacano, porque significa que la Maternidad de Los Mina no solo brinda un servicio vital, sino que también maneja sus finanzas con cabeza, asegurando su operatividad a largo plazo sin depender siempre del cordón umbilical del presupuesto central.
Además, el doctor Landrón enfatizó en que los equipos de última generación que se han instalado son un factor clave. Con monitores y tecnología avanzada, está convencido de que la mortalidad materna disminuirá, que es uno de los grandes retos de nuestro sistema de salud. Antes, veías pabellones enteros llenos hasta el tope, pero ahora hay hasta espacios privados que garantizan un servicio más digno. Se ha pregonado la sensibilidad en el sector salud, buscando que a los pacientes se les trate con el mismo respeto y cariño como si fueran de nuestra propia familia.
Pero, sin duda, uno de los puntos más impactantes de esta visita fue el anuncio de la reducción significativa de parturientas extranjeras, una situación que históricamente ha puesto a la Maternidad de Los Mina y a otros hospitales públicos a parir. El director del centro, Dr. Armando Camejo, soltó los números y, de verdad, son reveladores. Esto se debe, en gran parte, a los protocolos implementados por la Dirección General de Migración (DGM), que han ido organizando la vaina de una manera más efectiva.
El Dr. Camejo explicó que, en el 2024, asistieron un total de 4,901 pacientes, y de ese monto, 2,514 eran extranjeras, lo que representaba un alarmante 51% del total. Sin embargo, para el cierre del 2025, la cantidad de parturientas extranjeras bajó a 923. Desde que arrancó el protocolo de Migración en abril de ese año, de un total de 3,338 pacientes, solo el 27.7% era extranjera, mientras que el 73.3% eran dominicanas. ¡Eso es un cambio significativo, mi gente!
Para este año 2026, los números pintan aún mejor. Se estima que de unas 400 parturientas, solo entre 70 u 80 serán extranjeras. El Dr. Camejo concluyó con un dato fresco: entre el día de la visita y el anterior, de 10 partos, 9 eran de madres dominicanas. Esto demuestra que la implementación de las políticas migratorias está surtiendo efecto directo en la distribución de la carga asistencial en nuestros hospitales, permitiendo que los recursos se destinen de manera más equitativa a nuestra gente.
La reducción de la presencia de parturientas extranjeras en la Maternidad de Los Mina es un tema que ha generado mucho debate en el país. Durante años, la afluencia masiva de madres, en su mayoría de nacionalidad haitiana y muchas en situación irregular, representó una carga económica y operativa brutal para el sistema de salud dominicano. Nuestros impuestos y recursos, que deben priorizar a los ciudadanos dominicanos, se veían estirados al máximo para cubrir una demanda que, asegún muchos, no nos correspondía asumir en su totalidad sin ningún tipo de reciprocidad o apoyo internacional.
Es importante recordar que el problema no era negar la atención humanitaria, sino la sostenibilidad de un sistema que, de por sí, ya tiene sus desafíos con la población local. Al tener que atender un viaje de partos de extranjeras, muchas veces sin controles prenatales ni documentación, se encarecía el servicio, se saturaban las camas y se ponía en riesgo la calidad de la atención para todos. Este alivio en la carga permite que los hospitales respiren, optimicen sus recursos y, sobre todo, mejoren la experiencia de las madres dominicanas.
Este avance en Los Mina es un ejemplo bacano de cómo la gestión eficiente y la implementación de políticas claras pueden traer resultados tangibles. Es una buena señal de que el sistema de salud dominicano está echando pa’lante, modernizándose y buscando la manera de brindar un servicio digno y de calidad a todos, pero siempre salvaguardando los intereses y los recursos de nuestra nación. Claro que priorizamos el trato digno y humano para todos, como bien dijo el Dr. Camejo, pero también hay que poner la casa en orden.
En resumidas cuentas, la Maternidad de Los Mina está experimentando un renacimiento. De un centro que era sinónimo de saturación y limitaciones, ahora emerge como un ejemplo de modernización, eficiencia y orgullo nacional. Con inversión, tecnología y una gestión inteligente de los desafíos migratorios, este hospital está demostrando que sí se puede y que el compromiso de ofrecer salud de primera a nuestra gente es una prioridad que está dando frutos. ¡Así es que se trabaja!
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