Mario Álvarez Soto presenta las memorias de primer año de gestión al frente Club Naco
EL NUEVO DIARIO, SANTO DOMINGO.- El inmortal del Deporte Dominicano, Mario Álvarez Soto, presidente de la Junta Directiva del Club Deportivo Naco presentó las memorias contentivas de las ejecutorias del primer año de gestión al frente de la entidad (abril 2022-abril 2023).
«El 28 de abril del 2022 fuimos elegidos legítimamente por ustedes los socios, los dueños de esta sociedad, para dirigir los destinos del Club Deportivo Naco, Inc., por dos años, mañana cumplimos el primero con la satisfacción de haber ejecutado ya parte de lo prometido», dijo Alvarez Soto.
Comentó que: «Dirigir en tiempos difíciles, afrontando infaustos embargos frecuentes, habiendo recibido la institución con una deuda colosal, con demandas y sentencias que pudieron hacer desaparecer nuestra institución, así como también, organizando las finanzas y un verdadero desorden administrativo e institucional, ha sido una tarea titánica y olímpica, a pesar de ello, lo hemos realizado sin parar las labores cotidianas del Club, las actividades deportivas, sociales y culturales, ni los compromisos contractuales con nuestra empleomanía y pagos a suplidores, entre otros».
Sostuvo que navegaron por la senda del buen proceder, de la decencia y el respeto, asumiendo posturas meramente institucionales en beneficio de todos. Tenemos como uno de nuestros objetivos crear la institucionalidad, para que el Club Deportivo Naco se maneje como una empresa, con una directiva a futuro qué se preocupe por vigilar y hacer planes a largo plazo, mientras los colaboradores ejecutan con una política naqueña clara, sería, definida.
– Ingresos Operacionales
– En el 2021 / 252 millones 744 mil 149 pesos
– En el 2022 / 334 millones 394 mil 685 pesos
– Para una diferencia de 81 millones 650 mil 536 pesos
– Pero lean bien, por favor
– Hablar del Rendimiento neto
– En el 2021 / 4 millones 138 mil 221 pesos. En el 2022 / 59 millones 732 mil 731 pesos
– O sea, 55 millones 594 mil 510 pesos de excedente a favor del Club.
Todo esto aún con un aumento en la nómina de nuestro Club:
Cantidad de empleados para el 2021 / 337. Cantidad de empleados para el 2022 / 377, 40 empleados nuevos que corresponden a: Supervisores en los puntos de ventas, reforzamiento en el área de los camareros, Eventos y Festejos, Contabilidad y Almacén, entre otros, para ofrecer un mejor servicio a nuestra membrecía.
– Préstamos por pagar
– En el 2021 / 40 millones de pesos. En el 2022 y hasta la fecha no tenemos un centavo por pagar, con la nota de que pagamos los 40 millones que heredamos.
– Y finalmente, vean este dato con atención, sobre las pérdidas que había en Alimentos y Bebidas
– De enero a abril del año 2022, que no corresponde a nuestro período, hubo pérdidas por menos 2 millones 628 mil 653 pesos con 88 centavos en los puntos de ventas.
De mayo a diciembre 2022, cuando empezamos a dirigir, 21 millones 109 mil 208.85 pesos de beneficios para el Club. Demostrando que los puntos de ventas si dejan ganancias.
– Sabemos que aún tenemos grandes desafíos por delante, por eso seguiremos poniendo toda nuestra energía, sin descanso, reitero,con la honestidad y transparencia que nos caracteriza para superarlos.
– Sabemos que no podremos complacer los gustos de las diez mil familias del Club, pero estamos seguros de que si a la gran mayoría.
En cuanto a realizaciones solo para recordarles algunas:
Instalamos una nueva pista de baile en la Disco Club, reparamos y cambiamos equipos de sonido, asi como también la programación de las luces, también la reparación y el tapizado de decenas de sillas, ahora viene el arreglo de los muebles. Poco a poco.
Entregamos la primera etapa de Cabamar, continuamos trabajando. (Fotos Cabamar)
Construimos nuevas bases para las canchas de baloncesto, dando mayor amplitud al área de juego, velando por la integridad física de nuestros socios. Además, podemos anunciar que en pocos días iniciaremos el cambio del piso del multiusos.
Ya se inició la movilización o traslado de Fisiatría.
En breve se iniciarán los trabajos de remodelación y ampliación del salón de tenis de mesa, la reparación y conversión a hard thru de 4 canchas de tenis. Y en estudio, la construcción de 4 canchas de pádel.
Ya se iniciaron los trabajos del Sports Bar, con la instalación de las unidades de climatización y los ductos no previstos en la construcción del edificio. Ya hemos aprobado el diseño y en unos meses tendremos un envidiable área para disfrutar de los eventos deportivos y compartir de manera informal con una tremenda vista.
¡Nos complace anunciar nuestro proyecto de aplicación móvil Club Naco App está en fase de prueba!
Es parte del plan de modernización digital.
Este proyecto tiene como objetivo ofrecer a nuestros socios una nueva forma de conectarse, interactuar y acceder a informaciones importantes del Club, a través de una aplicación.
Con la Club Naco App, brindaremos a nuestros socios una forma fácil y conveniente de realizar el pago de sus mensualidades, hacer reservaciones en actividades, eventos y otras áreas, así como registrar a sus invitados, acceder a los menús de los restaurantes y comunicarse con nosotros o reportar un problema de manera expedita y privada.
Nuestra intención es facilitarles la vida, acercando el Club al socio.(Video APP).
Como primicia también, informamos que la próxima semana inauguraremos el Cigar Club Top Roof.
Cambiar la cultura de servicio de nuestros empleados ha sido otro de nuestros desafíos, y créanme, hemos ido avanzando de manera inequívoca.
Hemos respetado fielmente nuestros estatutos, como es nuestro deber: respetándolos y haciéndolos respetar, aunque resulte odioso en ocasiones, sobre todo cuando nos afecta directamente, pero es la única forma de conseguir el orden y la disciplina, para lograr que nuestro Club camine sin importar quiénes lo dirijan.
Por eso se ha endurecido el control en las puertas de entrada, mejorando notablemente la calidad de nuestros visitantes y proporcionando los espacios necesarios para el disfrute de los asociados.
Desde el primer día hemos promovido la igualdad, eliminando privilegios del pasado, incluyendo los de la Junta Directiva.
Hemos trabajado de manera honorífica, sin descanso, con la transparencia y honestidad que nos caracteriza, como verdaderos servidores. Si les menciono que es de manera honorífica, es porque varios socios me han preguntado cuál es nuestro salario. A nosotros no nos pagan por esta labor, queridos socios, somos ente de servicio que disfrutamos lo que hacemos.
Durante este primer año, los directivos hemos estado trabajando en la misma dirección, procurando mejorar las condiciones y servicios para el beneficio de toda nuestra apreciada membresía.
¡Confieso que ha resultado difícil tratar de complacer a toda la membrecía!
Por otro lado, esto nos ha proporcionado la oportunidad de enseñar que nuestros mejores esfuerzos están en el camino correcto y que han producido ya sus resultados, que es lo que nos motiva a realizar esta labor. Nos ha dado la oportunidad además de mostrar se puede servir voluntaria y honoríficamente en beneficio de nuestros consorcios.
Solo va un año de gestión, ufff, parece que han sido casi 10 años.
Dentro de las medidas inmediatas tomadas por esta Junta Directiva al inicio de la gestión se destacan:
La prohibición de compras ó servicios a través de intermediarios. En la actualidad, estas se realizan con suplidores directos, con lo que hemos bajado los costos de los mismos, aunque en estos momentos haya una tendencia alcista de los precios consabido por todos nosotros y es bueno señalar que hasta el día de hoy no se han tocado los precios.
También eliminamos los intermediarios en el servicio telefónico e internet con la contratación directa a Claro, eficientizando los servicios, e instalando un internet óptimo a través de fibra óptica, que está siendo disfrutado por toda la membrecía para trabajar, hacer las tareas ó simplemente, mantenerse comunicados. Además se instalaron antenas repetidoras, sin costo alguno, para potenciar la señal dentro del Club.
Debemos resaltar otra de las medidas inmediatas, que fue la contratación directa del sistema de gas, ahorrándole al Club varios millones de pesos anuales.
La reestructuración del Departamento de Eventos y Festejos con personal joven y dinámico, que ha dado sus frutos, organizando festejos y eventos con el confort, elegancia y modernidad que merece nuestro socio.
Este maravilloso equipo ha organizado y participado en decenas de eventos y celebraciones, entre los que se destacan la Fiesta 64 Aniversario, Día Internacional de la Mujer, Fiesta de Carnaval y Carnaval Infantil, Festival de Reyes, October Fest, la Reapertura de Cabamar, Soporte a los socios en las actividades en los salones, Concierto Histórico de Niní Cáffaro y Rafael Solano y pasado mañana, el Concierto de Retro Jazz en la Conmemoración del Día Internacional del Jazz, entre muchas más.
Para darles solo una muestra de la eficiencia de este equipo:
Podemos ver que los ingresos por concepto de alquileres en el 2021 ascendió a la suma de 1 millón 616 mil 852 pesos, mientras que en el 2022 fue de 8 millones 276 mil 603 para un excedente de 6 millones 659 mil 852 pesos a favor del Club. (Imagen Alquileres)
Gracias por su entrega y los resultados.
Hay otras medidas administrativas importantes entre las que destacamos:
- La creación de un Departamento Legal interno, que ha logrado mayor eficiencia, con la mitad del presupuesto mensual de los últimos seis años.
– Sobre el aspecto legal del Club Deportivo Naco, Inc. en lo relativo a las demandas que cursan en los tribunales, estaban en manos de abogados externos, pese a tener en la nómina dos abogados titulares internos, ha sido nuestra decisión institucional la de minimizar los riesgos por acciones de carácter civil, laboral y municipal; en ese orden de ideas, las demandas de carácter civil usualmente son reclamaciones presentadas por los socios, ya sea por incidencias producto de los eventos privados, o bien, por acciones en cobro de pesos de un único suplidor con el cual ya se llegó a un acuerdo de pago de carácter definitivo; las demandas laborales han sido suprimidas a su mínima expresión quedando solo por transar un proceso en Santo Domingo y un proceso en San Pedro de Macorís; sobre el aspecto municipal, la institución en su oportunidad se sometió de manera voluntaria a una certificación de cumplimiento tanto de los parqueos, del manejo de residuos sólidos y de control ambiental, todo lo cual cursa de manera positiva ante el Ayuntamiento del Distrito Nacional.
– Por otra parte, el aspecto medioambiental y sometimiento al que fuimos objeto desde septiembre de 2021, han sido solucionados con los trabajos de campo en Cabamar y sometidos al Ministerio de Medio Ambiente para su aprobación final.
– Como es de su conocimiento, en la Asamblea Extraordinaria de noviembre del 2022, logramos la aprobación por parte de ustedes para la solución definitiva del proyecto inmobiliario Naco Golf; así las cosas, los trabajos han avanzado al punto de lograr un contrato de intención dónde la Fiduciaria asume los pasivos de las demandas civiles, dejando sana y salva a nuestra institución y cuyo procedimiento está en fase de aprobación ante la Dirección General de Impuestos Internos y con los adquirientes, en la fase de preparativos de las convocatorias que se les hará a cada uno para la solución individual de esta temática pendiente por más de 16 años. La labor de la institución ha sido de facilitar la documentación que hemos recibido con motivo de nuestra toma de posesión en el año 2022, dónde está la información mínima de los derechos de propiedad individual y principalmente, los datos para contactar de manera directa a tales personas.
– Como parte final de las temáticas legales, es oportuno abordar la responsabilidad de nuestra propuesta de modificación estatutaria, la cual se inició con colocación en nuestra web de un ejemplar de los estatutos, de carácter editable, donde hemos recibido numerosas sugerencias que se han considerado para incorporarlas a los mismos; por otra parte, se ha encomendado a una firma de abogados una revisión de orden técnico y de actualización conforme a la legislación vigente y por qué no decirlo, la labor en conjunto de los miembros de la Junta Directiva sobre las convenientes mejoras a la normativa de nuestra convivencia: los estatutos sociales.
La labor diaria del Departamento Legal se desenvuelve en la realización de los contratos y acuerdos tan necesarios para poder prestar los servicios que ustedes se merecen: desde la revisión de los contratos con proveedores de bienes y servicios, pasando por la contratación de todos los servicios de manera esporádica se reciben en nuestros salones, tales como agrupaciones musicales y servicios profesionales independientes para la actualización estructural de las áreas y su mejor acondicionamiento.
Una labor titánica que no podía dejar de resaltar.
Dentro de los logros inmediatos y del período en cuestión tenemos:
La inauguración de un vistoso y moderno Parque Temático Infantil, inaugurado por los propios niños y sus padres o abuelos en el corte de cinta.
Remodelación y climatización de las áreas de judo y karate, disciplinas insignia de nuestro Club.
Ahorro promedio de 450,000 pesos en la factura eléctrica.
El Gimnasio fue climatizado con tres unidades de aires inverters y estamos esperando nuevos equipos para sustituir aquellos que ya cumplieron su vida útil.
En el Área de Alimentos y Bebidas se remodeló el restaurante con muy poca inversión, construyendo una gran cava y elementos de buen gusto, apreciado por nuestra membresía. Reestructuramos el menú agregando nuevos platos, más la oferta del vino del mes. En el área de piscina, la realización de las noches temáticas, ofertas de cervezas, además de la implementación del carrito de hot dog, entre otras.
Deportes y Cultura
En el ámbito deportivo, tuvimos un año lleno de actividades. Las disciplinas deportivas y ligas pudieron ejecutar sus planes en más de un 97% de lo programado. Y el éxito vino, tanto en el plano de equipos como individuales.
Es oportuno resaltar algunos logros colectivos como, ser campeones de las versiones de los torneos: Trigésimo Noveno Invitacional Delfines Naco; Décimo Quinto Invitacional Internacional Delfines Master; Copa de Judo Naco Internacional; Yamilet Classic 2022 en Gimnasia, entre otros tantos.
Por igual, a nivel individual se alcanzaron posiciones cimeras, tanto a nivel local como internacional. Se ubicaron en posiciones privilegiadas, atletas de varias disciplinas, como Judo, Karate, Tenis, Tenis de Mesa, Natación, Dominó, Gimnasia, Voleibol Juvenil, entre otras.
- Otras Actividades relevantes fueron: La celebración del Campamento de Verano con la participación de más de 2,000 campamentistas; la firma del acuerdo Inter-institucional entre el Club Deportivo Naco y la Comisión Nacional de Deporte Universitario; Celebración del Compartir Deportivo Padres vs. Hijos, a propósito del Día de los Padres; Se creó la primera Escuela de Dominó; Celebración del Campamento de Baloncesto con el reputado técnico Naqueño, Pedro David Curiel; Encuentro de baloncestistas de las décadas de los 70, 80 y 90 y Celebración de nuestra Caminata 5K para conmemorar el Aniversario del Club en diciembre, Conversatorio Deportivo y Cultural con la Sensei Natalie Vidal y la Premiación de los Atletas del Año.
En lo concerniente a las actividades culturales:
- Concierto a las madres Naqueñas con el Coro Nacional.
- Recital de los niños de Cultura.
- Presentación de la obra de teatro infantil El cuento del cuento de la Bella Durmiente.
- Abrazo a la Navidad, con el Coro Infantil.Teatro y cantantes naqueñas invitadas.
- Carnaval Naqueño y Carnaval Infantil.
- Cuenta cuentos por el Día Internacional del Libro Juvenil e Infantil: La Tetera Elegante. Entre otras.
Constituye una obligación el mantenerlos informados, sobre todo lo que acontece en nuestra institución, por tal motivo, nos satisface el presentarles estos datos positivos de nuestra jóven gestión. Y aunque no quiero cansarlos, ya que esa misión le toca al Tesorero con sus numeritos, daré algunas pinceladas para que tengan una idea de la situación de nuestra institución.
Termino con esta frase de Dalai Lama.
Sólo existen dos días en el año en que no se puede hacer nada. Uno se llama ayer y otro mañana. Por lo tanto HOY es el día ideal para amar, crecer, hacer y principalmente vivir.
¡Arriba la gran familia naqueña!
¡Muchas gracias!
