¡Mi gente, la inteligencia artificial (IA) es la vaina del momento! Y ¿dónde más iba a darse un coro de altura para discutir su impacto en la salud que en nuestra jevi Punta Cana? Recientemente, Basilica Medical Management montó un seminario bacano, el ‘2026 Quality Healthcare Annual Seminar’, donde profesionales de la salud y otros sectores de la sociedad dominicana se juntaron para darle mente al tema de la IA en la toma de decisiones clínicas y los desafíos que trae consigo su incorporación a nuestros sistemas sanitarios. La keyword ‘IA en la Medicina’ fue el plato fuerte, analizando cómo esta tecnología está redefiniendo los procesos de diagnóstico, prevención y la forma en que atendemos a los pacientes.
Este evento chulo, celebrado bajo el lema ‘AI in Clinical Decision Making & Diagnostics’, fue un espacio vital para entender la transformación que está viviendo el sector salud. No es un secreto que la tecnología avanza ‘de una vez’, y saber cómo integrarla de forma responsable es clave. Se discutió con el tigueraje de la salud que la IA debe ser una herramienta de apoyo, no un reemplazo para el criterio clínico, la responsabilidad médica ni, mucho menos, la dimensión humana de la relación entre médico y paciente. Esa chercha de que una máquina lo va a hacer todo por sí sola, esa no va.
La actividad estuvo encabezada por dos figuras de peso y orgullo dominicano: Ramón Tallaj Ureña, presidente de Basilica Medical Management, y el doctor Shariff De Los Santos, CEO de la organización. Ambos, según la noticia, son profesionales que han echado raíces fuertes en la administración sanitaria y la innovación en Estados Unidos, pero sin olvidar su origen. Su presencia en el seminario le dio un toque especial, una perspectiva que combina la experiencia médica pura con la gestión de sistemas sanitarios de vanguardia, demostrando que ‘el dominicano da la talla donde quiera que pise’.
Ramón Tallaj Ureña, formado en nuestra Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, ha desarrollado gran parte de su carrera profesional en Nueva York, ocupando puestos importantes en dirección de servicios de atención primaria y otros componentes del sistema de salud. Pero no se queda ahí; según el reporte, también ha mantenido una agenda de asistencia social y sanitaria en la República Dominicana y otros países del Caribe, organizando misiones médico-dentales que traen profesionales de Nueva York para echar una mano en comunidades con muchas necesidades. Esto demuestra que su visión va más allá del consultorio, abordando la administración, sostenibilidad y acceso a servicios de salud de calidad.
Por su lado, el doctor Shariff De Los Santos, médico graduado de la Universidad Iberoamericana (UNIBE), ha hecho su carrera en esa intersección jevi entre la medicina, la tecnología, la gestión sanitaria y la calidad de los servicios. La noticia lo identifica como un especialista en la implementación de programas de transformación sanitaria y modelos de Value-Based Payments, buscando mejorar el desempeño y la calidad asistencial. Actualmente, De Los Santos supervisa operaciones que incluyen una red amplia de centros de atención primaria, diversas especialidades y clínicas de salud femenina en comunidades vulnerables en Nueva York, lo que le da un ‘background’ de peso en la implementación práctica.
Un punto ‘chulo’ que destacó en las discusiones fue la experiencia que Basilica Medical Management ya ha acumulado en transformación digital. Ellos no están hablando de una vaina abstracta; ya han avanzado sustituyendo expedientes físicos por sistemas digitales para la gestión de información clínica. Esa experiencia de primera mano permitió que el debate sobre la inteligencia artificial no se quedara en la teoría, sino que se enganchara con los retos de verdad que enfrentan los sistemas de salud a diario. Se habló de cómo la IA puede procesar un viaje de información, identificar patrones y apoyar diagnósticos más eficientes, pero sin dejar de lado los riesgos, como los posibles sesgos o errores por datos incompletos.
La pregunta clave que salió del seminario fue esa: ¿puede una máquina sustituir el criterio médico? Se puso en la mesa que la IA puede analizar cantidades enormes de información en segundos, detectando patrones que a un humano le serían difíciles de identificar. Pero, ¿qué pasa cuando la recomendación de un algoritmo contradice al médico? ¿Quién es el responsable si hay un diagnóstico incorrecto? Estas interrogantes éticas y profesionales pusieron el ‘clinical decision making’ en el centro del debate. Más que discutir si la IA es parte del futuro, se analizó cómo debe usarse, bajo qué controles y con qué nivel de responsabilidad profesional.
Esta nueva edición del Quality Healthcare Annual Seminar reafirma el alcance internacional de la iniciativa de Basilica Medical Management. Con profesionales de diferentes países y personalidades destacadas de la República Dominicana, Punta Cana se convirtió en un punto de encuentro para analizar esos cambios que están redefiniendo la medicina de hoy. El evento también sirvió para fortalecer los lazos entre los profesionales dominicanos que están fuera y el sector sanitario de aquí, trayendo esa experiencia de otros sistemas de salud para generar nuevas conversaciones sobre el futuro de nuestra atención médica.
Al final del día, el seminario dejó un desafío claro que va más allá de la tecnología: cómo lograr que la inteligencia artificial contribuya a una medicina más precisa, eficiente y accesible, sin sacrificar ese criterio profesional ni la dimensión humana que debe ser el centro de toda atención sanitaria. Con esa reflexión bien puesta, Basilica Medical Management cerró otra edición de su encuentro anual, consolidando a Punta Cana como escenario para el debate sobre los desafíos más grandes que enfrenta el sector salud a nivel mundial. ¡Así es que se hace!
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