¡Qué ‘chévere’! Se está cocinando algo grande en el sector salud de nuestra República Dominicana. El director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), el doctor Julio Landrón, ha soltado la bomba: se proyecta que, en un par de años o quizás un poco antes, unos 150 hospitales de la Red Pública de Salud operarán con un nivel de autonomía administrativa y financiera que antes era impensable. Esto es parte de un esfuerzo mayúsculo para modernizar y fortalecer la gestión de nuestros centros hospitalarios, ¡como debe ser!
Para que esta vaina coja cuerpo y no se quede en un simple plan, el SNS, haciendo un buen ‘coro’ con la Dirección General de Contabilidad Gubernamental (Digecog), ha puesto en marcha un plan piloto. Este proyecto busca la desconcentración administrativa y financiera, permitiendo que los hospitales que ya tienen una gerencia y una capacidad financiera probada, puedan manejar sus procesos con mayor independencia, siempre bajo la supervisión y el acompañamiento técnico del SNS, sin dejar cabos sueltos, ¡claro está!
Según lo que se ha dicho en una nota de prensa, el doctor Landrón se reunió con los directores, administradores y contadores de los hospitales para soltarles todos los detalles. Explicó que la implementación del Sistema de Contabilidad Pública no es para relajar; es para asegurar procesos financieros estandarizados, una transparencia sin igual y estados financieros que uno pueda confiar, todo esto en línea con la Ley 126-01 de Contabilidad Gubernamental y su reglamento, ¡una vaina seria!
«Hay centros de salud que no pueden esperar sentados; necesitan meterle el pie a este proceso de una vez», afirmó Landrón. Destacó que, junto a las autoridades del sector y los equipos técnicos, están en la tarea de identificar cuáles son esos hospitales que ya tienen la ‘madurez’ financiera y administrativa para lanzarse de lleno a la desconcentración. Es como seleccionar a los tigueres más pilas para un trabajo de peso.
El jefe del SNS no se quedó ahí, también resaltó los beneficios de esta jugada. La desconcentración no solo va a agilizar los procesos administrativos y financieros de los hospitales, sino que también va a fortalecer la capacidad de respuesta de los centros de salud. Además, permitirá optimizar el manejo del billete público, ese que tanto se necesita, siempre con la rectoría y la vigilancia del SNS, para que todo se haga ‘nítido’ y sin desvíos.
Por su lado, Wandy Hierro Núñez, quien es el director de Procedimientos Contables y Estados Financieros de la Digecog, se mostró de lo más bien con esta iniciativa. Valoró muchísimo la decisión de retomar este proceso y dejó claro que para que esto sea un éxito rotundo, se necesita un compromiso institucional firme y que se apliquen las normas contables y de transparencia al pie de la letra, ¡sin chercha!
Y para que no quedara ni una sola duda, Zuniel de la Cruz, encargada del Departamento de Consolidación de Estados Financieros de la Digecog, desglosó el plan piloto en cuatro fases. Primero, levantarán toda la información necesaria en los hospitales; luego, harán un diagnóstico institucional. Después, viene la capacitación del personal administrativo y financiero, para que estén bien ‘apretaos’. Y, finalmente, la implementación de un sistema contable que armonice todo y genere información financiera uniforme y confiable, ¡para que la toma de decisiones sea precisa!
Este plan piloto se extenderá durante los años 2026 y 2027 e incluirá 22 hospitales específicos y también el Servicio Regional de Salud Ozama. Esto es solo el comienzo de una transformación que promete llevar la autonomía, la eficiencia y la transparencia a otro nivel en la Red Pública de Salud de nuestro país. ¡Lo que viene es grande y de seguro beneficiará a un viaje de dominicanos!
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