¡Pero klk con la gente del Banco Popular! Otra vez, por decimocuarta ocasión, se llevaron el premio gordo de la revista Mercado como la Mejor Empresa para Trabajar en la República Dominicana. Esa vaina es seria, y demuestra un compromiso brutal con su gente. En un país donde el ‘tigueraje’ de buscar un buen empleo es un tema, que una entidad bancaria mantenga este estándar por tanto tiempo, ¡eso sí que es de ‘bacanos’!
Este reconocimiento no es solo un papelito chulo, sino que refleja una visión de gestión de talento que va más allá de lo básico. El Banco Popular ha entendido de una vez que la gente no es un número, sino el corazón de la empresa. Su estrategia de bienestar integral, que abarca desde lo físico hasta lo financiero, y su cultura de valores e innovación, son un ‘jevi’ ejemplo de cómo se debe tratar al capital humano en el ‘patio’.
Imagínate un viaje de iniciativas: más de 55 programas de bienestar en un solo año, con unas 105,000 interacciones, ¡eso es tremendo! Y no solo para los empleados, sino que también acompañan a sus familiares en temas emocionales. No es cualquier empresa que te ofrece un Centro de Bienestar y un Centro Deportivo. Eso es buscar que el empleado esté ‘de lo más bien’ en todos los aspectos, y que la ‘chercha’ en el trabajo se sienta genuina, no forzada.
Lo chulo de todo esto es cómo han logrado tejer una cultura de aprendizaje continuo y liderazgo consciente. Programas como Altos Potenciales o Discovery 360 no son una vaina para salir del paso; están diseñados para fortalecer el liderazgo y la comunicación, preparando a su gente para los desafíos que vienen. Se ve que están ‘echa’os pa’lante’ con la formación de su gente.
Y ni hablar de su red de 250 delegados de valores, ¡un verdadero batallón! Realizaron más de 2,900 encuentros en 2025, impactando a cada colaborador. Esa vaina asegura que los valores institucionales no se queden solo en un cuadrito en la pared, sino que se vivan en el día a día, promoviendo un ‘coro’ de confianza y respeto. Dos décadas con esta cultura basada en valores, ¡eso es persistencia y un legado que otros podrían copiar!
La cosa no se queda ahí. Con la Inteligencia Artificial y la transformación tecnológica marcando el paso, el Banco Popular está ‘poniendo su ficha’. Antonia Antón de Hernández, una de sus vicepresidentas ejecutivas, estuvo dando una ponencia sobre el liderazgo en este nuevo entorno. Ella dejó claro que el liderazgo hoy es diseñar y orquestar, no solo supervisar. Hay que ser ‘bacano’ para adaptarse y liderar la tropa hacia el futuro digital.
Es un mensaje contundente: las organizaciones que ponen a la gente en el centro, promoviendo la innovación y los valores, son las que van a echar ‘pa’lante’ de verdad. No es solo de cambiar procesos, sino de construir entornos de confianza y propósito para que la gente se sienta parte de algo grande. Esa es la ‘vaina’ que hace que el Banco Popular sea un referente y un orgullo para el ‘patio’.
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