La República Dominicana se encuentra en un momento ‘bacano’, preparándose para una expansión turística sin precedentes que promete inyectar hasta 20,000 habitaciones hoteleras adicionales en los próximos cinco años. Este crecimiento ‘a lo grande’ no solo refuerza nuestra posición como líder regional, sino que también indica un fuerte voto de confianza del capital internacional en el ‘turismo dominicano’. Con más de 90,000 habitaciones ya operando, la meta es clara: seguir subiendo la parada para un sector que no para de atraer visitantes y divisas a nuestro país.
Según Aguie Lendor, vicepresidenta ejecutiva de Asonahores, la necesidad de más espacios para alojamiento es una realidad palpable. La demanda hotelera, un ‘tigueraje’ de variables como la llegada de turistas, el tiempo que se quedan, la ocupación y la conectividad aérea, exige que el país esté listo. Asonahores estima que entre 15,000 y 20,000 habitaciones extra serán cruciales para mantener el ritmo de crecimiento proyectado, una ‘vaina’ que va de la mano con la renovación y el reposicionamiento de lo que ya tenemos.
Lo ‘chulo’ de esta expansión es que no se queda solo en Punta Cana y La Altagracia, los ‘pesos pesados’ de siempre. Miches, Pedernales y Puerto Plata están emergiendo con fuerza, con proyectos de gran envergadura que les están cambiando el rostro. Incluso Santo Domingo y Santiago, centros de negocios y eventos, junto a Samaná y La Romana, ven nuevas oportunidades para desarrollar ofertas hoteleras que se ajusten a distintos perfiles de turistas, desde el que busca lujo hasta el de convenciones.
Las proyecciones son ‘jevis’. De acuerdo con lo presentado en FITUR 2026, se espera que unas 4,411 habitaciones bajo el régimen de CONFOTUR estén listas antes de que termine este año. Y para 2027, el número podría crecer a un total acumulado de entre 8,000 y 11,000 nuevas habitaciones. Sin embargo, Lendor aclaró que la aprobación bajo CONFOTUR es solo el primer paso; hay que esperar a que esas construcciones se materialicen y los hoteles empiecen a operar para contar con ellas de verdad.
Nuevos polos turísticos como Punta Bergantín en Puerto Plata, que contempla unas 4,000 habitaciones con marcas de la talla de Meliá y Hyatt, están de ‘una vez’ marcando la pauta. En Miches, la cosa pinta ‘chévere’ con inversiones de cadenas como Four Seasons y Hilton, consolidándolo como un destino de alto valor. Y en Pedernales, el desarrollo de Cabo Rojo está atrayendo a gigantes como Iberostar, Secrets y Dreams, prometiendo transformar la zona sur en un nuevo referente internacional.
Pese a la diversificación, La Altagracia y Punta Cana no pierden su ‘coronita’. Según la vicepresidenta ejecutiva de Asonahores, esta zona sigue concentrando la mayor cantidad de nuevos proyectos, especialmente en el segmento de lujo y ultra lujo. Desarrollos como Moon Palace, St. Regis Cap Cana y Four Seasons demuestran la apuesta por un turismo de mayor categoría, buscando atraer visitantes con más capacidad de gasto y elevar el estándar de la oferta.
El ‘tigueraje’ de esta expansión viene con un apoyo financiero significativo. Se anunciaron inversiones que superan los US$6,000 millones durante FITUR 2026, con el potencial de sumar esas 11,000 habitaciones nuevas. A esto hay que añadirle los proyectos por aproximadamente RD$115,000 millones que el Banco de Reservas tiene en evaluación, incluyendo hoteles, centros de convenciones y otras infraestructuras. Un ‘viaje de’ capital que refleja la confianza en el futuro turístico dominicano.
Grandes cadenas internacionales están expandiendo su presencia de forma ‘bacana’ en el país. Meliá, Marriott, Hyatt, Iberostar, Palace Resorts y Lopesan, entre otras, están liderando proyectos importantes. Marriott, por ejemplo, fortalece el segmento de lujo con sus marcas St. Regis y JW Marriott, mientras que Hyatt con Inclusive Collection desarrolla hoteles Secrets y Dreams. Lopesan, por su parte, amplía su presencia en Punta Cana con un complejo de más de 1,000 habitaciones, lo que demuestra que el mercado está ‘caliente’.
Pero no todo es construir habitaciones, el crecimiento sostenible de nuestro ‘turismo dominicano’ requiere más. La ejecutiva de Asonahores enfatiza la importancia de mejorar la conectividad aérea, la infraestructura pública, los servicios básicos, la seguridad y la formación del talento humano. Es un esfuerzo integral para que la ‘vaina’ no se caiga y el desarrollo sea parejo, diversificando la oferta para no depender solo de los destinos tradicionales.
Para seguir captando este ‘chorro’ de inversiones, la Ley 158-01 de Fomento al Desarrollo Turístico, administrada por CONFOTUR, sigue siendo un atractivo ‘clave’. Esta legislación ofrece incentivos fiscales importantes que van desde exenciones en impuestos sobre la renta hasta beneficios en ITBIS para equipos y materiales. Mantener este marco competitivo, junto a seguridad jurídica y procesos administrativos eficientes, es fundamental para que nuestro país siga atrayendo capital y consolidando su posición en el mapa turístico mundial.
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