Hospital Antonio Musa: ¡El ‘Tigueraje’ de Sención en 4 Meses que la Puso ‘Jevi’!

¡Qué ‘vaina’ más ‘chula’ ver cuando la gente se faja y los resultados hablan por sí solos! Desde San Pedro de Macorís nos llega la noticia que tiene a la región Este entera hablando: Hugo Sención, el director del Hospital Docente Regional Dr. Antonio Musa, ha presentado los logros de sus primeros cuatro meses al frente de la institución. En este breve, pero intenso periodo, la Gestión Hospitalaria ha dado un giro que, según el reporte, ha sido ‘jevi’, con más de 107 equipos médicos y administrativos intervenidos y la impresionante cifra de 34,000 consultas registradas. Esto es señal de que se está trabajando con ganas para brindar un servicio de calidad a los dominicanos.

De acuerdo al informe, el ‘tigueraje’ y la visión de Sención se enfocaron de una vez en la operatividad de los equipos, que es la columna vertebral de cualquier centro de salud. Entender que sin instrumentos funcionales, la atención al paciente se complica, es clave. Es por esto que entre abril y julio, los equipos del hospital se llevaron un viaje de atenciones, con mantenimiento preventivo, reparaciones y hasta sustitución de sensores, asegurando que cada ‘aparato’ esté listo para su labor. Esta dedicación al detalle es lo que marca la diferencia entre un centro que ‘medio’ funciona y uno que está a la altura de las necesidades de la gente.

Las intervenciones no fueron a la ligera; se distribuyeron estratégicamente por las áreas más críticas del hospital. En el Quirófano, por ejemplo, donde cada segundo cuenta y la precisión es vital, 21 equipos recibieron el cariño necesario. Camillas, máquinas de anestesia y hasta la torre de arco en C, herramientas esenciales para salvar vidas, fueron puestas a punto. ¡Imagínate la importancia de tener esos equipos al día cuando un paciente necesita una cirugía urgente!

El área de Neonatología, donde se cuida a nuestros pequeños más vulnerables, también recibió una atención especial. Con 26 equipos intervenidos, incluyendo ventiladores neonatales e incubadoras de transporte, se garantiza que los bebés prematuros y recién nacidos reciban la mejor oportunidad de vida. Y ni hablar de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) de Adultos, donde 49 equipos, desde bombas de alimentación hasta equipos de rayos X y monitores, fueron reparados. Esto es sinónimo de que los pacientes en estado crítico tienen ahora una mejor chance gracias a una infraestructura que responde.

Pero el trabajo no se limitó a ‘bregar’ con los equipos. La magnitud del servicio ofrecido a la gente es para quitarse el sombrero. Entre abril y julio, el Hospital Dr. Antonio Musa no solo reparó; también atendió a un ‘coro’ de pacientes. El informe detalla 34,733 consultas, lo que demuestra la alta demanda y la confianza de la comunidad en el centro. Además, se realizaron 827 cirugías, un número significativo que alivia la espera de muchos y mejora la calidad de vida de ‘un viaje’ de personas.

Los datos siguen impresionando con 145,819 pruebas de laboratorio y 24,156 estudios de imágenes, pilares fundamentales para diagnósticos precisos y tratamientos efectivos. En Emergencia, el ‘trajín’ fue considerable, con 16,566 pacientes que buscaron alivio y solución a sus quebrantos. Y para cerrar con broche de oro, se registraron 1,648 hospitalizaciones, confirmando el rol crucial del Antonio Musa como un referente de salud en la región Este del país. Sin duda, estas acciones demuestran un compromiso serio con la salud pública.

En definitiva, los primeros cuatro meses bajo la dirección de Hugo Sención en el Hospital Docente Regional Dr. Antonio Musa han sido un claro ejemplo de que con dedicación, una buena planificación y el ‘tigueraje’ necesario, se pueden lograr mejoras significativas en la salud. Los números y las intervenciones hablan por sí solos, y la comunidad de San Pedro de Macorís y zonas aledañas ya está sintiendo el impacto positivo de una gestión que se ha propuesto poner el hospital ‘de lo más bien’ para todos. Es una gran noticia para el sistema de salud dominicano.

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