El Banco BHD ha tirado un número ‘bacano’ al cerrar el 2025 con unas utilidades netas de RD$15,102 millones, un aumento impresionante del 14%. Esto es una vaina que se celebra, especialmente en un año donde la economía dominicana se mantuvo con un dinamismo moderado. La entidad, junto al Centro Financiero BHD y el Grupo BHD, compartió estos resultados robustos en sus asambleas anuales de accionistas, demostrando una gestión financiera que está de lo más bien y que fortalece su posición en el mercado.
Estas utilidades no son solo números bonitos; representan la solidez y la visión estratégica de una institución que ha sabido navegar las aguas económicas del patio. Steven Puig, presidente del Banco BHD, resaltó cómo el banco logró generar ingresos de calidad y mantener los costos a raya, lo que es clave para cualquier ‘tigueraje’ financiero. Con activos que se situaron en RD$646,337.5 millones y una cartera de préstamos neta que creció un 6% hasta los RD$368,861 millones, el BHD reafirma su compromiso con el acceso al crédito para empresas y gente de a pie.
En medio de la transformación digital que arropa al mundo, el BHD no se ha quedado atrás. Han invertido un viaje de recursos en tecnología y automatización, lo que ha impulsado una mayor adopción de sus canales digitales y ha hecho la vida más fácil a clientes y usuarios. Este enfoque en la modernización operativa y la sostenibilidad no es solo una moda; es una estrategia ‘jevi’ para asegurar que el banco esté preparado para los nuevos tiempos, ofreciendo servicios más amigables e integrales, segmentando mejor a sus clientes para darles lo que necesitan de verdad.
El éxito no se limita solo al banco; el Centro Financiero BHD también brilló con luz propia. Bajo la dirección de Luis Molina Achécar, el grupo consolidó activos por RD$747,183.5 millones, un 9% más, y elevó la rentabilidad del patrimonio promedio a un impresionante 22%. Esto demuestra la fuerza de su conglomerado empresarial, que abarca desde la banca y los medios de pago hasta seguros, pensiones y el mercado de valores. Tener los pies bien puestos en diferentes divisiones de negocios es una jugada inteligente que blinda el grupo ante cualquier ‘bajón’ en un sector específico.
Más allá de los billetes, el Grupo BHD está enfocado en una cultura organizacional sólida, lo que Molina Achécar describe como el ‘cimiento más fuerte’. Este reforzamiento cultural, impulsado por campañas internas de valores que hasta llegaron a la sociedad dominicana vía redes, es fundamental para seguir haciendo una banca responsable, innovadora y cercana. Es el ‘ADN’ que los hace únicos y les permite seguir escribiendo su historia en la banca de nuestro país. Un banco que se preocupa por su gente y sus valores, está ‘de una vez’ generando confianza.
En resumen, los resultados del BHD en 2025 son un testimonio de crecimiento sostenido y de indicadores prudenciales robustos. Con un índice de solvencia del 15% y una morosidad controlada en un 2%, el BHD se posiciona como un pilar importante para la estabilidad financiera de la República Dominicana. Este ‘coro’ de éxitos no solo beneficia a sus accionistas, sino que también contribuye al desarrollo económico del país, manteniendo el ‘tigueraje’ bancario con paso firme y hacia adelante.Si te ha gustado este artículo, ¡compártelo con tus amigos, o déjanos un comentario!
